2025年4月3日至4月16日，学校党委第五巡视组对西安交通大学米兰理工联合学院（以下简称“西交米兰学院”）开展专项巡视。针对巡视中反馈的12个具体问题，西交米兰学院党支部高度重视、周密部署，认真研究制定整改方案与整改台账，从严从实推进整改落实。截至目前，10个问题已完成整改，1个问题基本完成整改，1个问题纳入长期整改范畴，整改工作取得阶段性成效。
一、压实党建责任，筑牢管党治党政治根基
一是强化党组织核心引领作用。制定《西安交通大学米兰理工联合设计与创新学院贯彻执行“三重一大”决策制度的实施细则》，明确各类议题上会前须经主管领导审核后报党支部书记审阅，切实保障党组织在学院发展中把方向、管大局、作决策、保落实的核心作用。二是深化特色学院文化建设。构建西迁精神传承长效机制，将其全方位融入人才培养各环节，组织学生赴西迁博物馆开展沉浸式参观学习与主题研讨活动。立足中外合作办学专业特色，深化中意教育资源融合创新，持续打造“设计·未来”学术讲座、“中意师生午餐会”等品牌活动，增进跨文化理解与交融，不断提升学科文化的吸引力与影响力。三是严守意识形态工作底线。健全意识形态阵地管理机制，常态化开展风险排查与专题研讨，制定《西安交通大学米兰理工联合学院党支部意识形态工作与负面舆情处置相关工作制度》，完善舆情全流程管控体系。制定《西安交通大学米兰理工联合学院讲座、论坛、报告会等活动审批管理办法》，规范讲座、论坛、报告会等活动审批管理，建立全覆盖、无死角的阵地审批流程。严格外聘教师选聘审核，选聘名单须经学院党政联席会议审定，强化准入环节意识形态把关；健全外方课程教材选用审批机制，筑牢教学内容意识形态安全防线。
二、健全协同机制，长效推进学院高质量发展
一是强化顶层设计，破解发展瓶颈。2025年7月至12月，牵头组织召开5次中意双方及各专业学院专项协调会，系统梳理并攻坚学院发展核心难题，重点理清专业建设主体定位、优化建筑学专业学制与学位设置、补齐工业设计师资缺口等关键问题。7月15日，相关建设举措提请校长办公会审议并获通过，明确西交米兰学院定位为中外合作办学本科人才培养组织协调单位，各专业所属学院为学科专业建设与人才培养的主体责任单位。稳步推进实验室建设、师资队伍建设等工作的主体责任移交，推动协同育人机制落地见效。二是优化招生工作体系。推动西交米兰学院招生工作全面纳入学校统一招生体系，学校招生办公室将中外合作办学招生工作纳入各招生组考核指标，权重占比10%。结合行业发展趋势与西交米兰学院办学实际，经与意方充分磋商，启动建筑学专业学制优化及招生规模科学缩减的论证与申报工作。三是完善常态化双院协同育人机制。针对思政教育、学生日常管理等重点工作，建立学院、书院常态化沟通对接机制，保障联动协同实效。针对“四类”重点关注学生，建立“一生一专班”帮扶机制，实施精准化指导与个性化帮扶。
三、聚焦立德树人，全面提升人才培养质量
一是强化党组织育人主导作用。深化师生联合党支部建设，开展暑期实践VLOG、党课翻转课堂等特色支部活动，提升学生党员参与度与支部组织力、凝聚力。通过党支部大会、师生党员座谈会等多种形式，动态掌握学生思想动态，精准开展思想引领工作。二是严把外方课程与教材审核关。制定《西安交通大学米兰理工联合学院教材选用工作细则》，明确外方教材审查主体、标准与流程，规范外籍教师自编讲义审定管理。加强与意方深度沟通协调，优化课程时间编排，建立排课动态反馈机制；系统梳理并清理课程内容重叠问题，构建系统化、规范化、科学化的课程体系。三是健全教学质量保障体系。成立中意联合指导委员会，制定《西交米兰学院国际课程教学质量综合评价实施办法》，构建涵盖学生问卷、督导听课、同行评议、专家评审的多维度常态化评价机制。严格外聘师资准入标准，重点核查学术背景、教学经验、语言能力等核心要素，强化聘后全周期管理。通过岗前集中培训、常态化教学督导、定期评估反馈等举措，将评估结果作为续聘、薪酬调整的核心依据，确保外聘师资教学质量符合学校办学要求。
下一步，西交米兰学院党支部将持续巩固巡视整改成果，以巡视整改为契机，将整改成效与学院长远发展深度融合，以整改促提升、以整改谋发展，推动学院各项工作提质增效。重点聚焦四方面工作：一是加强学科建设顶层规划，明确发展方向，整合中意优质教育资源，提升学科核心竞争力；二是深化教育教学改革，创新中外合作人才培养模式，全面提升人才培养质量；三是拓展国际交流合作深度与广度，推动中外合作办学内涵式发展，提升学院国际化办学水平；四是传承弘扬西迁精神，厚植校园文化底蕴，营造立德树人良好育人氛围。通过持续深化整改，努力将学院建设成为特色鲜明、国内一流的中外合作办学机构，为学校高质量发展贡献力量。
